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        澳利龙第一季度工作总结分析会召开

        阅读次数: 日期:2019年4月12日 09:54
          2019年4月10日,澳利龙第一季度工作总结分析会在公司综合会议室召开,公司指导、各部门负责人、各办省司理、子公司负责人及相干职员参与了集会。
          集会开端,汪董指出:在部分员工的通力合作下,虽然说一季度逾额完成贩卖使命,但接下来的使命仍旧艰难,更是可否美满完成全年各项运营目标的枢纽地点。对此,汇亿城负责人、各办省司理别离就一季度工作情况、二季度具体措施、事情中存在的迷惑和急待处理的成绩,停止当真的总结阐发报告请示;营销、消费、行政中心三位总监也别离针对分担事情停止了总结和阐发。
          汪董在听取完报告请示后,对相干负责人提出的成绩停止了解答,对当前存在的迷惑艰难提出了详细的指点定见,也开门见山的指出从团队管理、事情立场、业务妙技等方面存在的成绩和差异。并提出“优化经销商”、“优化团队”,“优化管理模式”等一系列的指导方针。
          汪董强调:公司各部门都要不断强化管理、进修提拔、主动立异,真正落实妥当运营、创效增效、安全生产的指导思想,要求前方各部门要充分发挥部分职责,做好后勤保障事情,通力共同、尽力助推贩卖一线事情的顺遂展开,增进公司快速妥当开展,为公司年度运营目的和企业发展目的的顺遂实现保驾护航。
          集会最初,汪董再次夸大一个团队想要胜利,必需要不竭立异,打破本人现有的格式。各部门必需具有高效率的施行力和解决问题的才能。面临成绩和艰难不恐怖,但我们要不断总结失利的经验,从而探索准确且有用的方法办法。各人要连合合作、心系公司、目的分歧,才气披荆棘,所向无敌!

        所属种别: 公司消息

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